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智能制制案例取实施径(50页 PPT)

2025-06-17 20:56

  - 成长标的目的:企业智能制制能力成长需履历从动化、数字化到智能化阶段。智能制制的成长标的目的包罗产物、配备、车间、工场、供应链智能化以及智能制制模式立异,各方面彼此联系关系。

  - 其他企业:西门子安贝格工场从动化运做程度达75%,产能提拔8倍,产物及格率高达99。9988% ;宝马铁西工场正在冲压、车身等车间实施工业智能化,节能节水减排结果显著,出产效率大幅提拔。通过消息化手段融合各部分协同应对客户需求。同时,成长要求是流程和数据深度集成,实现横向和纵向集成,鞭策产物、流程和营业模式立异 。

  1。 智能制制相关政策:《中国制制2025》于2015年发布,是我国实施制制强国计谋的首个十年步履纲要。它提出制制业由大变强 “三步走” 计谋方针,10大沉点范畴、5项沉点工程和8项保障办法,对鞭策我国制制业转型升级意义严沉。实施该计谋估计能带来显著效益,国度层面将来20年有3万亿美元P增量,成本降低20%、节能减排10% 。




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2025-06-17 20:56


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